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Gestionar la Generación Y
Por: Alejandro Frenkiel
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MANAGEMENT
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Diez Consejos
La Generación Y o los nativos digitales tienen una lógica de funcionamiento un tanto diferente. Es fundamental entender que buscan para poder liderarlos adecuadamente.
Alejandro Frenkiel es licenciado en Psicologia, Docente UBA de la Catedra Psicologia del Trabajo 2 de la Facultad de Psicologia y responsable del grupo de investigación sobre nuevos "contratos,nuevas generaciones", Titular de Catedra de Psicologia Organizacional y Empresarial de la Universidad Maimonides.Trabaja como consultor externo para BDO, Ipsos y Epise.
Tags: Gestionar generacion y decalogo alejandro frenkiel psicologia trabajo uba management
La Generación Y o los nativos digitales tienen una lógica de funcionamiento un tanto diferente. Es fundamental entender que buscan para poder liderarlos adecuadamente.
Alejandro Frenkiel es licenciado en Psicologia, Docente UBA de la Catedra Psicologia del Trabajo 2 de la Facultad de Psicologia y responsable del grupo de investigación sobre nuevos "contratos,nuevas generaciones", Titular de Catedra de Psicologia Organizacional y Empresarial de la Universidad Maimonides.Trabaja como consultor externo para BDO, Ipsos y Epise.
Tags: Gestionar generacion y decalogo alejandro frenkiel psicologia trabajo uba management
Comentarios
Me parece que abordaron un asunto sumamente importante sobre conocer a nuestros colaboradores...veo que los consejos de Sr. Alejadro claramente tiene que ver con el coaching ideal que los lideres tienen que atender ante la conduccion de equipos de trabajo con jovenes de hasta 30 años. El desafio de motivar una sana convivencia laboral entre colaboradores y lideres con el agregado de cumplir exitosamente con los objetivos planteados que en definitivaes la razon de ser del grupo.Saludos a todos!V. Facundo Bezic
Facundo Bezic // 19/03/2012 10:15:50
Como docente de púberes y adolescentes, tu mensaje me pareció siplemente brillante, orientador, sintético y abundante de buenas ideas. Creo que hay un desfasaje notable entre losdistintas etapas educativas entre sí, y aún más con el posterior mundo laboralque los recibe.¡Me encantó lo tuyo!! Buen año!!
Laura Pilao // 04/01/2012 02:07:59
Facundo Bezic // 19/03/2012 10:15:50
Como docente de púberes y adolescentes, tu mensaje me pareció siplemente brillante, orientador, sintético y abundante de buenas ideas. Creo que hay un desfasaje notable entre losdistintas etapas educativas entre sí, y aún más con el posterior mundo laboralque los recibe.¡Me encantó lo tuyo!! Buen año!!
Laura Pilao // 04/01/2012 02:07:59
La verdad es que me parecio super interesante.A medida que escuchaba los tips que daba Jorge me sentia aun mas identificada con esta generacion, quizas sea de las antiguas ya que tengo 30 y tantos, pero el punto es que pude comprender a que debe el sindroma del perro verde como lo auto denomine desde hace un tiempo al ver que no solo era diferente a algunos de mis companieros, sino que ademas cuanto me molestaba no sentirme contenida en ciertos momentos por la persona que en ese momento era mi jefe.Gracias por la claridad, me ayudo mucho esta info. Saludos!
Ik Pina Grange // 01/12/2010 04:31:14
Lo que he observado en los "Y" con los que he interactuado es que si bien el termino "Lealtad" con la empresa ya no tiene el mismo peso y significado, sí buscan el comulgar con los Principios y Valores que tenga la compañía y son ALTAMENTE criticos al apego que tenga la compañía a los mismos.Creo que el reto como gestores de Talento de este tipo de generaciones es el crear una relación en la cual el compromiso llegue por la parte de un convencimiento emocional y personal más que por un contrato de prestación de servicio y recibir una remuneración.Saludos desde México.
Mario Garcia // 09/12/2010 02:45:19
A los interesados pueden contactarme a mi mail: alejandrofrenkiel@gmail.com
Alejandro Frenkiel // 12/12/2010 09:34:02
Como docente de púberes y adolescentes, tu mensaje me pareció siplemente brillante, orientador, sintético y abundante de buenas ideas. Creo que hay un desfasaje notable entre losdistintas etapas educativas entre sí, y aún más con el posterior mundo laboralque los recibe.¡Me encantó lo tuyo!! Buen año!!
Laura Pilao // 04/01/2012 02:07:59
Me parece que abordaron un asunto sumamente importante sobre conocer a nuestros colaboradores...veo que los consejos de Sr. Alejadro claramente tiene que ver con el coaching ideal que los lideres tienen que atender ante la conduccion de equipos de trabajo con jovenes de hasta 30 años. El desafio de motivar una sana convivencia laboral entre colaboradores y lideres con el agregado de cumplir exitosamente con los objetivos planteados que en definitivaes la razon de ser del grupo.Saludos a todos!V. Facundo Bezic
Facundo Bezic // 19/03/2012 10:15:50
Ik Pina Grange // 01/12/2010 04:31:14
Lo que he observado en los "Y" con los que he interactuado es que si bien el termino "Lealtad" con la empresa ya no tiene el mismo peso y significado, sí buscan el comulgar con los Principios y Valores que tenga la compañía y son ALTAMENTE criticos al apego que tenga la compañía a los mismos.Creo que el reto como gestores de Talento de este tipo de generaciones es el crear una relación en la cual el compromiso llegue por la parte de un convencimiento emocional y personal más que por un contrato de prestación de servicio y recibir una remuneración.Saludos desde México.
Mario Garcia // 09/12/2010 02:45:19
A los interesados pueden contactarme a mi mail: alejandrofrenkiel@gmail.com
Alejandro Frenkiel // 12/12/2010 09:34:02
Como docente de púberes y adolescentes, tu mensaje me pareció siplemente brillante, orientador, sintético y abundante de buenas ideas. Creo que hay un desfasaje notable entre losdistintas etapas educativas entre sí, y aún más con el posterior mundo laboralque los recibe.¡Me encantó lo tuyo!! Buen año!!
Laura Pilao // 04/01/2012 02:07:59
Me parece que abordaron un asunto sumamente importante sobre conocer a nuestros colaboradores...veo que los consejos de Sr. Alejadro claramente tiene que ver con el coaching ideal que los lideres tienen que atender ante la conduccion de equipos de trabajo con jovenes de hasta 30 años. El desafio de motivar una sana convivencia laboral entre colaboradores y lideres con el agregado de cumplir exitosamente con los objetivos planteados que en definitivaes la razon de ser del grupo.Saludos a todos!V. Facundo Bezic
Facundo Bezic // 19/03/2012 10:15:50
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